Le plan d'action interministériel du Québec en itinérance (2021-2026) a pour titre : "s'allier devant l'itinérance". Le document de 80 pages est disponible au :
publications.msss.gouv.qc.ca/msss/fichiers/2021/21-846-01W.pdf
La page 15 résume bien le document. Pour les détails, clickez sur le lien ci-dessus.
14 actions sont répertoriées. Le budget de chaque action est indiqué entre parenthèses en millions de dollars canadiens. (0M) veut dire que l'action fait partie de la mission du ministère ou de l'organisme donc un budget spécial n'est pas accordé.
Action 1.1 : 100 unités de logement de la SHQ (société d'habitation du Québec) pour les jeunes de 18 ans qui quittent les centres de jeunes en difficulté d'adaptation. (7.4M)
1.2 : Rehausser le programme Qualification des jeunes (18 ans) (34M)
1.3 Gestion de plus d'avoirs par le Curateur public (0M)
2.1 Sorties temporaires des établissements (0M)
2.2 Le tiers des jeunes qui sortent de prison n'ont pas de plan de où ils vont habiter.
Il faut les aider à planifier leur sortie (0M)
3.1 Améliorer les services du lutte aux dépandences. (40M)
3.2 Developper une approche de soins adaptée aux sans-abri (0M)
4 Lutte aux préjugés auprès de la population en général (0.9M)
5.1 Ajuster les programmes de logement (0M)
5.2 Augmenter le nombre de logements pour itinérants (12.15M)
5.3 Augmenter les services d'accompagnement pour les sans-abris (57.5M)
6.1 Offrir des logements d'urgence (43M)
6.2 Offrir des logements d'urgence pour les femmes (10M)
6.3 Offrir des services de logements de proximité (30M)
6.4 Barrières aux services de santé : carte d'assurance-maladie perdue (2500 cartes émises par mois) ; services médicaux urgents (0M)
7.1 Soutenir la fiducie volontaire, documents pour l'aide sociale (2.5M)
7.2 Projet de recherche (36,000$)
8.1 Écrire un guide pour les intervenants sur la progression vers l'emploi ou les études (2.5M)
8.2 Développer une offre de programmes IPT (individual placement and suport) et évaluer les résultats (2.5M)
8.3 Écoles de la rue (écoles avec programmes spéciaux) (0.9M)
9.1 Intervenants psycho-sociaux pour accompagner la police (évaluation à venir)
9.2 Programme PAJ (programme accompagnement justice (déjà offert dans 22 districts ou palais de justice) (0.3M)
9.3 Examen des directives du DPCP (directeur des poursuites criminelles et pénales) (0M)
10 Aide aux autochtones (14M)
11 Services de logement du MSSS et SHQ (0M)
12 Augmenter la compétence des intervenant en dépendance (9M)
13 Augmenter les connaissances sur l'itinérance 13.1 en sureillant le phénomène (3M), en dégaageant de nouvelles avenues de recherche (4.3M)
14 Préciser le rôle et responsabilitées des acteurs (0M)
Budget total 277,000,000 $ sur 5 ans.
