Le Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM) et le Mc Gill University Health Center (MUHC): comment en sommes-nous rendus à des plans qui dépassent un milliard chacun avec de moins en moins de lits et aucun plan pour les édifices qui seront laissés de côté ( la démolition du 1053 Sanguinet est prévue )


1991 M. Steinmetz propose un nouvel hôpital pour remplacer les établissements d'enseignement de Mc Gill.

1992 Dr Richard Cruess, doyen de médecine de Mc Gill, a la vision d'un nouveau centre hospitalier de 1100 à 1300 lits pour remplacer le Montreal General, le Royal Victoria et le Montreal Children's qui ensemble sont prévus pour un total de 1500 lits. Les observateurs estiment le coût à 800,000,000$ et prévoient le début de la construction pour 2002 à 20007. Plus tard dans l'année, le Neurological Institute et le Chest Hospital se joignent au groupe.

1993 Le coût du MUHC est estimé à 1,030,000,000 $.

1994 Le superhospital devient la politique officielle de l'université Mc Gill et le gouvernement verse 18,000,000 $ pour la planification. La fin de la construction est prévue pour 2004

Février1995 Regroupement administratif de Notre Dame, Hôtel Dieu et Saint Luc. On n'envisage pas encore de nouvelles constructions.

Avril 1995 Le Dr Jacques Genest propose un superhopital francophone pour remplacer Notre Dame, Hôtel Dieu et Saint Luc.

2000 Le CHUM est incorporé. On prévoit sa construction au coin Saint-Denis et Van Horne. Le coût est estimé à 860,000,000 $ + 110,000,000 $ pour le terrain.

2001 le gouvernement provincial achète la cour de triage Glen au sud du métro Vendome pour le MUHC (au coût de 18,000,000 $ ). L'estimation du coût de décontamination du terrain passe de 4,000,000 $ â 33,000,000 $). On prévoit 867 lits.

2003 Les prévisions de coûts dépassent 1,000,000,000 $ par superhôpital ; Mc Gill coupe le nombre de lits à 644.

21 juillet 2003. Le nouveau ministre Couillard annonce que le gouvernement ne dépensera pas plus que 800,000,000 $ par superhôpital ; le reste devra venir du gouvernement fédéral ou du secteur privé.

Avril 2004 La commission Mulroney-Johnson suggère de diminuer le nombre de lits pour respecter le budget. 500 à 550 lits pour le MUHC et seulement 500 pour le CHUM, qui à ses 3 sites en compte (en 2004) 1200!

Mars 2005. L'emplacement de l'hôpital Saint Luc est choisi pour le CHUM. Un des édifices existants comporte des fondations et une structure renforcés prévus pour des étages additionnels au-dessus des étages existants. La période de construction est prévue pour 2006 à 2011.

Juin 2007. Les ouvertures ne se feront pas avant 2013. La prévision de coûts est de 1,120,000,000 $ pout le MUHC et 850,000,000 $ pour le CHUM, auquel il faut ajouter un centre de recherches de 215,000,000 $.

20 Décembre 2010. En conférence de presse, Michelle Courchene (présidente du conseil du trésor) annonce une révision des coûts du CHUM à 2,089,000,000$ auquel il faut ajouter 470,000,000 pour le centre de recherche. La formule PPP est maintenue, malgré qu'il n'y ait que deux consortiums qui soient intéressés par l'aventure : Acces-Santé-CHUM et Innis-free-Axor-OHL-Dalkia. 45% des coûts seront aquittés par le gouvernement. La construction devrait être complétée en 2019. On parle de 260,000 mètres carrés et 772 chambres individuelles, avec 39 salles d'opération.

Mars 2011. Un des deux conglomérats est éliminé. Seules des firmes étrangères font partie du conglomérat restant qui peut librement choisir les professionnels (architectes et ingénieurs). Destruction du pavillon Roland-Bock (sur Sanguinet coin la Gauchetiere)

The Gazette du 2 décembre 2011 nous informe que le budget total des projets de construction hospitalière à Montréal est de 7,100,000,000 $soit 1000 $ par québequois. Le budget du CUSM plus l'agrandissement prévu de l'hôpital Général de Montréal est de 2,355,000,000 $. Le budget du CHUM dépasse 3,000,000,000 $. L'agrandissement de l'hôpital Sainte Justine est estimé à 995,000,000 $. Les autres projets sont les suivants: À l'hôpital Juif, 426,000,000 $ pour le pavillon K et 10,000,000 $ pour le laboratoire de pathologie moléculaire. À l'institut neurologique, 75,000,000$ pour l'aile Nord et 110,000,000 $ pour des améliorations. À cela on doit ajouter 55,000,000 pour l'hôpital de Lachine. Le nouvel hôpital Shriner's pour enfants seraz construit à coté du CUSM au coût de 127,000,000 $, un projet privé auquel le CUSM contribue 5,000,000 $.

Il est surprenant de constater qu'après des fermetures d'hôpitaux, des fermetures de salles d'opération, des compressions dans tous les services particulièrement en psychiatrie, le gouvernement projette deux grands hôpitaux tout neufs. Restons aux aguets et opposons-nous aux coûts croissants, aux diminutions des nombres de lits, et au manque de planification qui fait que la nouvelle vocation des édifices existants reste nébuleuse. (alors pourquoi investir dans des briques neuves?)